Processus

  Mise en place de processus de gestion de projets en adaptant des méthodologies confirmées (Pmi, Prince 2, …)

Processus

 
Inventaire et indicateurs de portefeuille de projets : nous vous aidons à réaliser un inventaire de vos initiatives et à définir les critères de priorités et les indicateurs de performance Audit et sauvetage de projets : dans le cadre d’un problème majeur lors d’un projet, nous réalisons un audit selon un processus prédéfini, élaborons un plan de sauvetage avec l’équipe du projet, puis suivons les actions correctives
Audit de maturité et amélioration des performances : nous évaluons les problèmes récurrents rencontrés lors de vos projets, identifions les améliorations nécessaires et vous accompagnons pour les mettre en place Accompagnement de projets de redesign de processus : grâce à une méthode de reengineering reconnue, nous aidons votre équipe à remodeler vos processus en profondeur
  Accompagnement de projets Lean Six Sigma : nous vous aidons à améliorer vos processus de manière significative à partir d’une approche statistiques des mesures du processus visant à identifier les causes principales de dysfonctionnement et à contrôler les améliorations