Consolider l'inventaire et les indicateurs du portfolio de projets

Votre besoin potentiel: vous voulez avoir une bonne visibilité sur toutes les initiatives de votre organisation et améliorer la résolution de problèmes

Notre proposition:

  • Inventaire de toutes les activités, réparties en plusieurs catégories ou portefeuilles basés sur les ressources utilisées (humaines et/ou budgets).
  • Pour chaque portefeuille, choix de critères de priorité et indicateurs de santé définis en collaboration avec la direction
  • Accompagnement de la collecte des données par vos chefs de projet
  • Après une première collecte et présentation des indicateurs, le processus de gestion de portefeuille est affiné.
  • Enfin, une liste d’actions prioritaires sera établie pour améliorer le(s) portefeuille(s) existant.

Ci-dessous un exemple de tableau de bord opérationnel permettant une prise de décision efficace sur le portefeuille de projets :

Si vous voulez en savoir plus ou comment nous pouvons vous aider, n’hésitez pas à nous contacter en utilisant le formulaire de contact de ce site .