Déployer des bonnes pratiques en gestion de projet

Vous pouvez trouver de nombreuses formations standards en gestion de projet sur le marché actuellement, couvrant les techniques de base et destinées aux chefs de projet sans experience. Par contre, il y en a peu qui offrent des conseils pratiques pour utiliser efficacement ces techniques au travail. Cette formation de 2 jours se concentre sur les éléments essentiels qui font le succès d’un projet, en laissant les autres de côté. Même des chefs de projet expérimentés peuvent bénéficier de cette formation. Il y a un minimum de théorie et vous apprenez directement des erreurs des participants. Pour chaque aspect, un quizz est utilisé pour revoir les points principaux de la technique avec les participants, et chaque groupe utilise ensuite la technique pour gérer un projet et les résultats sont discutés entre tous les groupes de telle sorte que le participant soit actif quasiment tout le temps. En fait, il s’agit lus d’un atelier que d’une formation, et il fonctionne le mieux avec des chefs de projet ayant un certaine expérience. De plus, il est basé sur un cas amusant duquel tout le monde se sent concerné. Souvent les cas sont compréhensibles de tous mais peu amusants (par exemple construire une maison) ou trop spécifiques (par exemple développer un logiciel) de telle sorte qu’ilest difficile pour un non-expert de s’y retrouver.

Contenu :

  • Une charte de projet complète
  • Un Work Breakdown Structure clair – un outil pour une discussion du scope et une détermination des priorités efficaces
  • Un planning souple- jusqu’où détailler le planning? Comment utiliser le planning pour contrôler le projet ?
  • Un plan de gestion des risques intégré
  • Un plan d’action que l’équipe peut exécuter – un outil pour un suivi efficace des tâches et problèmes
  • Indicateurs pour prendre de réelles décisions- comment évaluer objectivement la santé d’un projet ?
  • Leçons tirées du projet qui peuvent être réutilisées

Si vous êtes intéressés, n’hésitez pas à nous contacter .