Déploiement de Project Management Office

Votre besoin potentiel: vous éprouvez peut-être des difficultés à établir des priorités pour votre Project Management Office (PMO), organe de support en gestion de projet

Notre proposition: nous pouvons vous aider à

  • obtenir le soutien des parties prenantes en montrant de la valeur ajoutée dès le départ
  • rédiger la charte de projet pour votre PMO
  • élaborer le plan de déploiement
  • développer une « scorecard » pour suivre le déploiement
  • définir les processus
  • former/coacher les gens dans leurs rôles respectifs (équipe de projet, chefs de projet, sponsor, etc.).

Notre valeur ajoutée: parce que nous avons déjà déployé des PMOs dans d’autres organisations, vous serez à même de changer votre organisation plus vite et avec une meilleure probabilité de succès.

La mission: dure typiquement entre 6 mois et 2 ans, en fonction des objectifs et de la taille de l’organisation. Une ressource à temps plein vous accompagne au début du projet pour définir, planifier et démarrer le projet (1 à 3 mois), et ensuite une ressource à temps partiel vous aide à former/coacher la communauté de gestion de projet et à affiner les processus.

Voici des exemples de templates que nous mettrons à votre disposition au cours de la mission:

  • Justification du PMO
  • charte de projet
  • plan de déploiement
  • services du PMO

Références client: Ci-dessous un article avec le feedback sur un PMO mis sur pied pour un large programme de reengineering de processus: http://www.solvaylive.com/static/wma/pdf/1/2/2/2/9/SL253_initiatives_EN.pdf

Si vous voulez en savoir plus ou comment nous pouvons vous aider, n’hésitez pas à nous contacter en utilisant le formulaire de contact de ce site .