Coaching au démarrage de projets

Votre besoin potentiel: vos experts-métiers n’ont pas beaucoup d’expérience dans la conduite de projets ?

Notre proposition: nous servons de coach en gestion de projet.

Nous pouvons par exemple:

  • Aider le chef de projet à écrire la charte de projet avec le sponsor 
  • Aider à l’organisation du kick-off avec l’équipe et les parties prenantes 
  •  Aider le chef de projet à planifier tous les aspects principaux du projet (scope, temps, coût, qualité, risque, achats, communication, etc.) 
  • Mettre à jour le planning et préparer un état d’avancement 
  • Animer des équipes dans le projet pour décharger le chef de projet

Notre valeur ajoutée: en fournissant du coaching individuel nous accélérons de manière significative la courbe d’apprentissage du chef de projet

La mission: un ordre de grandeur de l’effort varie de 5 à 25 jours pour le démarrage du projet, en fonction des plans à développer et de la complexité du projet, et environ 1 à 2 jours par mois pour la mise à jour du planning et l’état d’avancement, en faisant l’hypothèse que nous ne fournissons que du support au chef de projet, sans se substituer à lui.

Si vous voulez en savoir plus ou comment nous pouvons vous aider, n’hésitez pas à nous contacter .