GSK VACCINES: Développement de la maturité en gestion de projet du départment de développement des vaccins

Le client désirait accompagner les project managers de divers horizons et de maturité en gestion de projet très variable dans la mise en place de nouveaux outils et méthodes (planning- avec Planisware, gestion des ressources et des coûts, partage d’information- avec Sharepoint, gestion de risques). Un coaching individuel a été fourni, un plan de développement de compétences basé sur un feedback à 360° entre les chefs de projet et les différentes parties prenantes a été préparé et un atelier de 3 jours visant à développer les compétences humaines et techniques organisé.

La mission du PMO a également été revue, et de nouvelles métriques introduites.