Pragmatic consulting

Audit et sauvetage de projet

Votre besoin potentiel: vous avez un problème majeur sur un projet spécifique mais ne voyez pas clairement comment le résoudre

Notre proposition: nous

  • Réalisons un audit du projet
  • Elaborons un plan de sauvetage avec l’équipe de projet
  • Assurons le suivi des actions correctives

Notre valeur ajoutée: L’audit suit un processus prédéfini pour assurer que rien ne soit laissé de côté et raccourcir la durée du sauvetage.

Coaching au démarrage de projets

Votre besoin potentiel: vos experts-métiers n’ont pas beaucoup d’expérience dans la conduite de projets ?

Notre proposition: nous servons de coach en gestion de projet.

Nous pouvons par exemple:

Déploiement de solution informatique de gestion de projet

Votre besoin potentiel: vous désirez déployer un outil informatique qui vous permettra d’assurer une gestion efficace de vos projets

Notre proposition: nous vous aidons à Définir les critères de sélection de l’outil gérer l’appel d’offres assurer le suivi du déploiement par le fournisseur sélectionné

Déploiement de Project Management Office

Votre besoin potentiel: vous éprouvez peut-être des difficultés à établir des priorités pour votre Project Management Office (PMO), organe de support en gestion de projet

Notre proposition: nous pouvons vous aider à

Audit de maturité et amélioration de performance

Votre besoin potentiel: vous êtes peut-être confrontés à des problèmes récurrents dans vos projets, que vous voudriez résoudre une bonne fois pour toutes. Par exemple: il y a des problèmes de communication entre départements, il y a des conflits de priorité entre les projets, les ressources ne sont pas disponibles au bon moment, …

Notre proposition:

Consolider l'inventaire et les indicateurs du portfolio de projets

Votre besoin potentiel: vous voulez avoir une bonne visibilité sur toutes les initiatives de votre organisation et améliorer la résolution de problèmes

Notre proposition:

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